应对疫情冲击助企纾困，济南出台25条举措 “减、降、缓、补”打

渠道管理杂乱无章，应对疫情货品横飞，应对疫情价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

假如有什么对经销商的生存构成了威胁，冲击那恐怕就是经销商们陈旧的经营模式和不肯面对现实的侥幸心理了。线上线下的一体发展，助企是厂家和经销商应当共同努力推进的。

这两点确实也不假，纾困消费者们确实是有这样认为的。但这两个原因放到现在的市场环境中来看，济举措o减降缓却又不成立了。而对于线下实体店，南出厂家也应做好线上线下的平衡，比如通过线上为经销商实体店引流等

虽然刚果木材供应商家能够供应奥古曼原木，台25条但严格的出口定额分配制使得可供数量十分有限。虽然西非木材市场来自欧洲的木材需求总体低迷，应对疫情但近几周欧洲买家对绿柄桑和其他一些硬木锯材的重新关注使得部分材种价格依然稳定。

刚锯下的红花梨颜色非常明亮，冲击放一段时间以后，红花梨颜色便逐步变得沉稳。

据经营非洲木材商家反馈，助企由于近几年来奥古曼原木供应已经十分紧张，所以对奥古曼原木需求的任何增长都会使其价格受到大影响。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，纾困祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。

点滴之水，济举措o减降缓汇聚成海，祥利集团能从红木家私作坊发展到如今声名远播的祥利集团，离不开全体经销商的凝心聚力。本次大会将聚焦增长，南出着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。

祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、台25条高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。应对疫情会议内容将围绕当前需要双方协同解决的重点问题行业发展新趋势与提高市场竞争力等方向展开。